In Zeiten der Digitalisierung brauchen Unternehmen Mitarbeiter mit den notwendigen Fähigkeiten. Die Personalabteilung, integrierte Prozesse und eine digitalisierte HR-Umgebung können die gesamte digitale Transformation von Unternehmen unterstützen.
Dieser Kurs gibt Dir die Grundlagen für ein Verständnis über das Zusammenspiel von einer zielgerichteten Personalstrategie zur Unterstützung der digitalen Transformation und dem Einsatz von KI im Unternehmen.
Lernziele
- Du kannst den Personalbereich als Businesspartner in strategischen Transformationsprozessen bewerten
- Du kannst die Rolle des agilen Mindsets als Teil der Personalstrategie definieren
- Du kannst die Schritte zur erforderlichen Neuausrichtung der Personalstrategie erläutern
- Du kannst die Rolle eines KI-Managers erläutern
- Am Beispiel der Organisation des COE HR der ING Deutschland kannst Du darstellen, wie eine agile Teamstruktur KI-Projekte fördert und unterstützt
Kursaufbau
Der Personalbereich als Businesspartner in strategischen Transformationsprozessen
- Der Wechsel von der HR-Sicht zur Business-Sicht
- Change & Leadership
- Organisation & HR
- Agiles Mindset
Neuausrichtung der Personalstrategie
- 6 Schritte zur Erstellung einer Personalstrategie
- 5 Phasen der Transformation
Der KI-Manager als neue strategische Rolle im Unternehmen
- Berufsbild
- Möglichkeiten der Ausbildung/Zertifizierung
- Weitere wichtige Rollen in KI-Projekten
Praxisbeispiel der agilen Transformation der ING Deutschland
- Arbeiten 4.0 bei ING Deutschland
- HR-Aufgaben im Rahmen der agilen Transformation
- HR als Teil der agilen Organisation
Abschluss/Zertifikat