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Beschreibung
In Zeiten der Digitalisierung brauchen Unternehmen Mitarbeiter mit den notwendigen Fähigkeiten. Die Personalabteilung, integrierte Prozesse und eine digitalisierte HR-Umgebung können die gesamte digitale Transformation von Unternehmen unterstützen.
Dieser Kurs gibt Dir die Grundlagen für ein Verständnis über das Zusammenspiel von einer zielgerichteten Personalstrategie zur Unterstützung der digitalen Transformation und dem Einsatz von KI im Unternehmen.
Kursaufbau
Der Personalbereich als Businesspartner in strategischen Transformationsprozessen
- Der Wechsel von der HR-Sicht zur Business-Sicht
- Change & Leadership
- Organisation & HR
- Agiles Mindset
Neuausrichtung der Personalstrategie
- 6 Schritte zur Erstellung einer Personalstrategie
- 5 Phasen der Transformation
Der KI-Manager als neue strategische Rolle im Unternehmen
- Berufsbild
- Möglichkeiten der Ausbildung/Zertifizierung
- Weitere wichtige Rollen in KI-Projekten
Praxisbeispiel der agilen Transformation der ING Deutschland
- Arbeiten 4.0 bei ING Deutschland
- HR-Aufgaben im Rahmen der agilen Transformation
- HR als Teil der agilen Organisation
Abschluss/Zertifikat
Lernziele
- Du kannst effizienzorientierte und strategische Personalarbeit unterscheiden.
- Du kannst agiles Mindset und agile Methoden unterscheiden.
- Du kannst die sechs Schritte zur Entwicklung einer Personalstrategie ordnen.
- Du kannst Personalstrategie als gemeinsame, fortlaufende Aufgabe von HR und Führungskräften erkennen.
- Du kannst KI-Management als Schnittstelle zwischen IT und Geschäftsführung erkennen.
- Du kannst Rollen in KI-Projekten und agilen Teams ihren Aufgaben zuordnen.
- Du kannst Tribes, Chapters und Squads am Beispiel der ING Deutschland wiedererkennen.