Prozessoptimierung – Effizienzpotenziale systematisch erkennen und nutzen
Der Kurs zeigt, wie Prozesse sichtbar gemacht, Schwachstellen erkannt und Verbesserungen mit praxisnahen Methoden nachhaltig umgesetzt werden.
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Beschreibung
Ineffiziente Prozesse kosten Zeit, Geld und Motivation. Gleichzeitig bleiben Verbesserungspotenziale im Arbeitsalltag oft ungenutzt, weil Abläufe nicht transparent dokumentiert oder Probleme nur punktuell betrachtet werden. Dieser Kurs vermittelt einen strukturierten Zugang zur Analyse und Optimierung von Prozessen.
Die Teilnehmenden lernen, Prozesse verständlich darzustellen, Schnittstellen und Engpässe zu identifizieren und Verbesserungsmaßnahmen sinnvoll zu priorisieren.
Der Kurs arbeitet praxisnah mit Beispielen, Analysehilfen und Transferfragen für das eigene Arbeitsumfeld. Vorkenntnisse sind nicht zwingend nötig; hilfreich ist jedoch die Bereitschaft, eigene Abläufe kritisch zu betrachten. Der Mehrwert liegt in klareren Prozessen, höherer Produktivität und einer besseren Grundlage für nachhaltige Verbesserungen.
Zielgruppe(n)
Fach- und Führungskräfte, Prozessverantwortliche, Qualitätsmanagement sowie Mitarbeitende mit Aufgaben in Analyse, Organisation oder Optimierung.
Lernziele
• Geschäftsprozesse strukturiert erfassen und visualisieren
• Engpässe, Schnittstellenprobleme und Verschwendung identifizieren
• Optimierungsmaßnahmen priorisieren und realistisch planen
• Methodische Ansätze passend auf eigene Prozesse übertragen
• Kennzahlen zur Bewertung von Prozessverbesserungen auswählen und nutzen
Buchbare Termine
Donnerstag, 29.10.2026
09:00 - 12:30
15 von 15 Plätzen verfügbar